采購管理的五個職能是什么，職場上難免會有困難，無論是剛進入職場的人還是已經(jīng)在職場上比較長時間的人，都在所難免，那么如果是有的小伙伴想做采購管理，那么采購管理的五個職能是什么呢。

　　1，認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時，適用，合理降低物資積壓和采購成本，對購進物品做到票證齊全，票物相符，報帳及時。

　　2，熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)，價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購，注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息，合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。

　　3，嚴把采購質(zhì)量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同，積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

　　4，加強與驗收，保管人員的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

　　5，完成領導交辦的其它各項工作。

　　制定企業(yè)的采購原則是采購管理的一個重要方面，也是企業(yè)采購活動的準繩，使企業(yè)的各項采購活動做到有據(jù)可依。

　　1，詢價定價原則。

　　詢價定價是指該類物資采購不需通過招標，由采購員直接到市場采購，須應遵守貨比三家的采購原則，必須有三家以上供應商提供報價，在權衡質(zhì)量，價格，交貨時間，有無送貨，售后服務，資信，客戶群等因素的基礎上進行全面評估，權衡利弊，較后確定供應商且議定較終采購價格，臨時性應急購買和定向采購的物品除外。

　　2，合同的簽訂原則。

　　簽訂采購合同是對物資采購活動的一種保證，同時也給以后發(fā)生的業(yè)務糾紛提供法律依據(jù)，零星采購物資一般情況不需簽訂購銷合同，因為量小且分散簽訂合同比較繁瑣，只需按審批過的物資采購申請表的要求進行采購。