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公司可不可以不備庫存
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士答案是不可能。在實(shí)際的過程當(dāng)中，公司多多少少得備一些庫存，為什么呢？有四個(gè)方面的原因，第一，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，如果是客戶既得性需求的，那我們就必須提前備好庫存。比如說快消品公司，超市里賣的商品是先有產(chǎn)品還是先有訂單呢？那...
庫存管理2022-12-16 -
公司庫存管理比較混亂，主要是倉管員的責(zé)任嗎？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士首先，我要問個(gè)問題，請(qǐng)問倉庫的收貨員能否決定今天收什么貨，不收什么貨嗎？不能。所以倉管員其實(shí)只是庫存的管家，他們不是東家，那東家是誰呢？是公司的其他部門。一個(gè)公司的庫存管理比較混亂，我們應(yīng)該從這六個(gè)方面來分析原因。第一...
庫存管理2022-12-16 -
庫存物品有哪五大類別呢？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士第一大類別就是生產(chǎn)工廠的原材料庫存。這類庫存是為誰服務(wù)的呢？為生產(chǎn)第一線。這類庫存又由誰來管理呢？主要是生產(chǎn)計(jì)劃PMC部門。第二個(gè)庫存就是生產(chǎn)制造企業(yè)的成品庫存。那這類庫存是為誰服務(wù)的呢？是為本公司的銷售部門服務(wù)？一般由誰...
庫存管理2022-12-16 -
如何來實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)系統(tǒng)？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士我認(rèn)為這里主要關(guān)注七個(gè)方面，第一，機(jī)器設(shè)備的柔性化。這里講的就是一機(jī)多用，第二個(gè)就是幾個(gè)機(jī)器的模塊化能力。第二個(gè)就是工藝流程的柔性化。第三個(gè)就是產(chǎn)品的柔性化，這里主要講的是半成品的通用化性。第四個(gè)就是軟件系統(tǒng)的柔...
生產(chǎn)計(jì)劃管理2022-12-16 -
柔性生產(chǎn)與柔性供應(yīng)鏈有何不同？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士柔性供應(yīng)鏈具體包含了兩個(gè)內(nèi)容，一個(gè)叫公司的供應(yīng)鏈的敏捷性。它是指本公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度。這取決于這個(gè)公司的組織架構(gòu)、流程、資源、文化。第二個(gè)就是供應(yīng)鏈的靈活性。他講的是這個(gè)公司的市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)、組織、...
生產(chǎn)計(jì)劃管理2022-12-16 -
生產(chǎn)計(jì)劃具體包括哪幾個(gè)計(jì)劃呢？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士生產(chǎn)計(jì)劃具體包括四個(gè)計(jì)劃。第一個(gè)叫主生產(chǎn)計(jì)劃。它的主要內(nèi)容就是某一張具體訂單當(dāng)中涉及哪些工作。數(shù)量多少，各項(xiàng)工作的完成時(shí)間。那么，這個(gè)計(jì)劃的主要目的是用于各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與安排。第二個(gè)計(jì)劃叫月度生產(chǎn)計(jì)劃。主要的內(nèi)容就是...
生產(chǎn)計(jì)劃管理2022-12-16
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