張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士

總的來(lái)講，有兩種方式，第一種就是按物品分崗。也就是甲倉(cāng)管員負(fù)責(zé)a類物品，乙倉(cāng)管員負(fù)責(zé)B類物品。。。。。這種設(shè)置的好處是什么呢？第一，責(zé)任明確。第二，倉(cāng)管員本人熟悉情況。這種設(shè)置的缺點(diǎn)是什么呢？有三條，第一，無(wú)易糾錯(cuò)。請(qǐng)問(wèn)。責(zé)任再明確。倉(cāng)管員本人還會(huì)不會(huì)犯錯(cuò)？照樣會(huì)。當(dāng)一個(gè)倉(cāng)管員，這個(gè)料是他收的，是他放的，是他撿的，是他發(fā)的。如果這個(gè)物品有什么問(wèn)題，他本人會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嗎？
不容易。按物品分崗的第二個(gè)缺點(diǎn)就是對(duì)人的依賴度很高。也就是這個(gè)倉(cāng)庫(kù)員如果請(qǐng)了假了，或者離了職的，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)會(huì)雞飛狗跳。因?yàn)槠渌?/span>倉(cāng)管員根本就不了解這個(gè)物品，根本就幫不上忙。那么這種設(shè)置的第三種缺點(diǎn)就是工作量不均衡。有的倉(cāng)管員忙死，有的倉(cāng)管員閑著沒(méi)事干。
那怎么辦？
還有第二種崗位設(shè)置方式，就是按流程分崗，也就倉(cāng)庫(kù)的所有的倉(cāng)管員分為收貨組、揀貨組、發(fā)貨組等等。也就是收貨者來(lái)什么收什么，揀貨組今天要什么撿什么。那么這種崗位設(shè)置的好處什么呢？第一，一旦上個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，下個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題并加以糾正。第二，如果某個(gè)倉(cāng)管員請(qǐng)假了，整個(gè)小組的其他人員可以幫他頂一頂。那么第三個(gè)就是工作量大家都差不多，不會(huì)這個(gè)忙那個(gè)閑。因?yàn)樗峭〗M的，都可以干。但是這種崗位設(shè)置的要求是什么？就是這個(gè)倉(cāng)庫(kù)必須具有良好的軟件管理系統(tǒng)。也就是說(shuō)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)不靠記憶運(yùn)作，誰(shuí)都記不得什么東西放在哪里。靠軟件指引。
那么什么情況下應(yīng)該運(yùn)用這種崗位設(shè)置呢？各位。當(dāng)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)只有五六種東西的時(shí)候。那哪一種可以的？顯然按責(zé)任分崗沒(méi)問(wèn)題，但是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)每天運(yùn)作幾千個(gè)物品，上萬(wàn)物品，各位，請(qǐng)問(wèn)我們應(yīng)該用哪一種方式呢？
各位如果對(duì)這個(gè)話題感興趣，請(qǐng)關(guān)注我的相關(guān)課程，以了解具體的內(nèi)容。