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怎么做好采購(gòu)工作及供應(yīng)鏈人員參加CPPM培訓(xùn)原因
更新時(shí)間:2023-01-04
一般“把事做好”就是要做好以下幾個(gè)方面:。
一,充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)。
采購(gòu)部門(mén)作為企業(yè)內(nèi)的一個(gè)重要職能部門(mén),它對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用,所以說(shuō)采購(gòu)工作的開(kāi)展不是一件容易的事情,因此想要做好采購(gòu)工作必須首先了解自己所處崗位所要負(fù)責(zé)的職責(zé)與任務(wù),比如,你作為一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理不僅要了解公司內(nèi)產(chǎn)品和原材料種類(lèi),質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),還要對(duì)供應(yīng)商有一個(gè)全面,客觀,公正地了解,還要知道市場(chǎng)上供應(yīng)商所處位置和市場(chǎng)行情,價(jià)格變化情況,除此之外還有一些工作職責(zé)也是必須要了解的:比如:作為一名采購(gòu)經(jīng)理,我們不僅要了解公司內(nèi)產(chǎn)品與原材料品種規(guī)格體系,還要做到了解各供應(yīng)商供貨渠道信息,及時(shí)關(guān)注最新市場(chǎng)價(jià)格情況等。
二,要有敏銳洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
敏銳洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是指采購(gòu)人員要能夠及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),從而制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,比如當(dāng)你想采購(gòu)某一種原材料時(shí),如果你不了解市場(chǎng)的行情是無(wú)法做出有效判斷的,這就需要采購(gòu)人員具有敏銳觀察和分析能力,因此,在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析時(shí)需要特別注意一下幾點(diǎn):(1)要了解企業(yè)的需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息,(2)對(duì)市場(chǎng)行情要有足夠的敏感性,(3)要有充分合理的估計(jì)并制定相應(yīng)措施,(4)在制定措施之前需要深入了解情況及相關(guān)問(wèn)題,以免出現(xiàn)決策失誤而使生產(chǎn)出現(xiàn)異常,(5)要對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有所預(yù)見(jiàn)并作出充分,合理的評(píng)估。
三,要能有效利用供應(yīng)商資源。
?。?)要有對(duì)供應(yīng)商資源的充分了解,做到“知己知彼”,(2)要善于發(fā)現(xiàn),發(fā)掘,利用潛在的供應(yīng)商,建立合作伙伴關(guān)系,(3)要了解供應(yīng)商的發(fā)展戰(zhàn)略,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,(4)要通過(guò)供應(yīng)商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集信息,獲取信息,這些其實(shí)都是非常重要的能力,所以,作為采購(gòu)經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備一定的采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力,同時(shí)也應(yīng)有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,這樣才能更好地服務(wù)于公司內(nèi)部和外部客戶。
四,要具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。
企業(yè)對(duì)采購(gòu)人員的學(xué)習(xí)能力要求很高,不僅要有系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要有在供應(yīng)商和客戶中積累起來(lái)的良好人緣,并能保持不斷學(xué)習(xí)和充電,同時(shí),采購(gòu)人員還應(yīng)注意對(duì)不同行業(yè)知識(shí)的了解和學(xué)習(xí),此外,通過(guò)參加各種培訓(xùn)與交流也是一種很好的方式,采購(gòu)人員在不同崗位,領(lǐng)域,區(qū)域工作時(shí)常常會(huì)遇到不同的問(wèn)題,所以他們需要不斷地更新知識(shí)和技能,作為一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人,必須具備一定的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備(至少要懂一些相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),同時(shí)還要了解供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)銷(xiāo)模式,運(yùn)作模式和采購(gòu)策略。
采購(gòu)與供應(yīng)鏈人員參加CPPM培訓(xùn)的4大原因:。
1,采購(gòu)作為一個(gè)行業(yè),執(zhí)證上崗是歷史必然趨勢(shì)。
2,注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM作為一種國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證,是對(duì)專(zhuān)業(yè)水平的一種認(rèn)定。
3,完善的課程體系和實(shí)戰(zhàn)派師資,對(duì)學(xué)員理論和技巧有實(shí)質(zhì)。
4,提升廣泛的人脈資源,是學(xué)員一生的財(cái)富。